ケイブの人的資本戦略、「AI×権限移譲」を通じた人材育成で組織を変える 業績立て直しにつなげられるか

ケイブの人的資本戦略、「AI×権限移譲」を通じた人材育成で組織を変える 業績立て直しにつなげられるか

ケイブの人的資本に関する方針からは、単なる福利厚生の充実にとどまらない、人材・組織に対する考え方が見えてくる。特徴的なのは、「権限移譲によるOJT」と「AI活用の全社浸透」を人材育成の取り組みとして明確に掲げている点だ。業績の立て直しを進... つづき

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